京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東昨日在微博里稱，當(dāng)初京東和沃爾瑪曾談判半年多，估值等全部談妥，但最終唯一無法達(dá)成的條款是：沃爾瑪要求今后控股，直到全盤收購。
“管理層和股東可以得到一大筆現(xiàn)金退出，可是京東承載的不僅僅是財富，還有無數(shù)京東人的夢想！最后沒能達(dá)成交易！”他連續(xù)用了兩個感嘆號，似乎在表達(dá)一種激憤。或許，沃爾瑪注資1號店的消息刺激了他。
易觀國際分析師陳壽送對《第一財經(jīng)日報》說，兩個動作顯示出，零售巨頭沃爾瑪對于布局中國電子商務(wù)市場有些饑不擇食。
沃爾瑪并不缺乏線上經(jīng)驗，其美國線上零售已相對成熟，并名列全美電子商務(wù)網(wǎng)前三。陳壽送表示，中國電子商務(wù)特點有明顯差異，如果沃爾瑪貿(mào)然獨(dú)立上馬，容易遭遇挫折，之前亞馬遜已吃過苦頭，最后也同樣動用了資本手段。如此，可以淡化風(fēng)險，盡快學(xué)習(xí)本土經(jīng)驗，初期尤其側(cè)重供應(yīng)鏈整合。
“經(jīng)過10多年發(fā)展，現(xiàn)在中國的電子商務(wù)行業(yè)，尤其是B2C行業(yè)，確實也已經(jīng)到了一個成熟的時機(jī)，值得投資。”陳壽送說。
投中集團(tuán)TMT等行業(yè)分析師馮坡認(rèn)同這一說法。他表示，2010年麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功IPO，已為投資界奠定了信心。他援引投中報告數(shù)據(jù)稱，4月活躍度算是減少的月份了，但電子商務(wù)領(lǐng)域的投資金額的規(guī)模依舊保持高位，大量資金追著投放。
其中，京東第三輪融資額高達(dá)15億美元，創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資之最；大眾點評網(wǎng)第五輪融資達(dá)1.2億美元；拉手網(wǎng)第三輪融資1.11億美元。而酒仙網(wǎng)、途牛網(wǎng)、聚尚等也分別完成了千萬美元級別的新一輪融資。
進(jìn)入5月又有兩起。繼獲得B2C領(lǐng)域最大投資2000萬美元后，國內(nèi)最大的名牌折扣網(wǎng)“唯品會”已再獲紅杉與DCM的5000萬美元資金。一周前，“也買酒”網(wǎng)同樣也獲得了包括DCM、清科等多家風(fēng)投在內(nèi)的4000萬美元投資。
這一幕，早在2008年就已開始。易訊網(wǎng)高管曾對本報透露，2008年以來，多家VC一直“追著給錢”。清科CEO倪正東也說，2006年至2007年，電子商務(wù)企業(yè)想要錢很困難，但2009年風(fēng)投對隨便一個項目都感興趣。
新一輪投資熱中，不僅只有外資的身影，本土資本也開始活躍，比如清科。2009年至2010年，清科在電子商務(wù)方面一下投了10多個項目。(本文來源：第一財經(jīng)日報）