廣東省開平水口是聞名中外的“水龍頭之都”，一直以來衛(wèi)浴五金產(chǎn)業(yè)是江門的支柱產(chǎn)業(yè)之一，完整的產(chǎn)業(yè)配套和先進(jìn)的制造水平一直讓其在行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。然而近年來，隨著出口的不景氣，水口的水龍頭產(chǎn)業(yè)急劇萎縮，情勢所迫，大部分企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型內(nèi)銷。大浪淘沙，在存活下來的企業(yè)剛剛完成國內(nèi)渠道的鋪設(shè)，元?dú)馍形椿謴?fù)之際，又一個(gè)考驗(yàn)接踵而來。
近年來，珠三角一帶的工業(yè)城市越來越注重環(huán)保的投入，環(huán)保模范城一直是檢驗(yàn)各市環(huán)保建設(shè)成績的一個(gè)重要標(biāo)桿，三年一度的復(fù)核讓各地環(huán)保局不敢輕視。電鍍一直以來是各地環(huán)保局重點(diǎn)管控的單位，以其能耗高、污染大而成為環(huán)保的頭號敵人。同時(shí)，電鍍又是與衛(wèi)浴五金聯(lián)系最緊密的一道工藝，水口的衛(wèi)浴五金產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，電鍍是保障。
此前，各地對電鍍的管控相對寬松，電鍍牌照由各地自行頒發(fā)，導(dǎo)致水口稍有規(guī)模的衛(wèi)浴廠家都有自己的電鍍牌照，各自有規(guī)模不一的電鍍車間。當(dāng)然，由此帶來的環(huán)保問題自然少不了，雖然今年來管控越來越嚴(yán)格，但一直沒有強(qiáng)制性的文件下發(fā)，鑒于成本原因，各電鍍廠仍然頂風(fēng)開工，盡管罰款不斷。然而，此次“創(chuàng)模”復(fù)核讓省環(huán)保廳到市環(huán)保局下定決定整治各地電鍍企業(yè)，江門自然無法幸免。先是在新會、臺山等地劃區(qū)建設(shè)電鍍產(chǎn)業(yè)園，接下來陸續(xù)關(guān)停各地大小電鍍車間及廠家。強(qiáng)制整個(gè)電鍍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
雖然新的園區(qū)堪稱花園式廠區(qū)，各類環(huán)保配套設(shè)施齊備，但被迫轉(zhuǎn)移的企業(yè)主紛紛抱怨，苦不堪言。急劇上升的租金跟管理費(fèi)，大大提高了生產(chǎn)成本，光15塊一噸的水費(fèi)對于電鍍這個(gè)用水大戶就如當(dāng)頭棒喝，還有排污費(fèi)，各類附加的環(huán)保設(shè)施，如水處理、在線監(jiān)控、廢氣、危廢處置等等，進(jìn)駐園區(qū)后讓各企業(yè)的違規(guī)小動(dòng)作無所遁形。據(jù)耀陽電鍍的湯總介紹，他之前在江門白沙那邊經(jīng)營電鍍廠十余年，一直以來承接水口的水龍頭鍍鎳訂單，利潤很薄，靠量大才能維持下來，近年來生意原本較差，搬進(jìn)現(xiàn)在的電鍍基地后成本增加一半多，幾乎月月虧本開工，如果政府不為電鍍企業(yè)政策性減負(fù)，把環(huán)保成本全部轉(zhuǎn)嫁給電鍍廠，估計(jì)用不了一年，2/3的電鍍廠家要倒閉。訴苦的同時(shí)，湯總也和其他廠家通過行業(yè)協(xié)會與政府部門在苦尋出路，成本急劇增加，漲價(jià)不可避免，衛(wèi)浴五金廠家也理解，但是對于尚未走出困境的衛(wèi)浴五金行業(yè)，制造成本的上升更讓其有苦難言，以往的代工出口本來利潤就薄，現(xiàn)在大家一窩蜂拼國內(nèi)市場，在大家都未形成品牌之際難免大打價(jià)格戰(zhàn)，環(huán)保成本增加大大削弱了水口衛(wèi)浴廠家的競爭力，福建南安的水龍頭制造業(yè)借機(jī)雄起，大有取而代之之勢，加上水口多年來的代工形式，品牌建設(shè)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后南安廠家，申鷺達(dá)、九牧等已經(jīng)占據(jù)了全國絕大多數(shù)三線以上城市，諸多情況加一起，給開平水口衛(wèi)浴五金行業(yè)帶來重重難關(guān)。
然后，環(huán)保是個(gè)全世界共同關(guān)注的問題，企業(yè)無法避免要增加環(huán)保投入，而且今后還會越來越多，如何在兼顧環(huán)保的同時(shí)讓企業(yè)繼續(xù)存活發(fā)展下去，是擺在開平水口衛(wèi)浴五金企業(yè)主面前亟待解決的首要問題。華藝衛(wèi)浴的張總一番話道出企業(yè)的心聲，如果地方政府不出面進(jìn)行政策性的干涉，依靠企業(yè)自身，完全無法擺脫困境，電鍍產(chǎn)業(yè)區(qū)是政府牽頭建設(shè)，卻收取遠(yuǎn)高于市場行情的租金跟管理費(fèi)用，再加上政府強(qiáng)制企業(yè)轉(zhuǎn)移，對于水口這類低附加值的衛(wèi)浴五金產(chǎn)業(yè)絕對是個(gè)滅頂之災(zāi)，在尚未完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之際，政府應(yīng)出面協(xié)調(diào)，讓產(chǎn)業(yè)園降低租金等費(fèi)用，并且完善交通物流等配套建設(shè)，讓企業(yè)平穩(wěn)過渡，否則，水口多年建立起來的“世界水龍頭之都”的頭銜將不復(fù)存在。
創(chuàng)模復(fù)核這段時(shí)間，水口的各衛(wèi)浴五金企業(yè)主也不斷積極活動(dòng)，行業(yè)協(xié)會活動(dòng)頻繁，與地方政府的座談會不斷。通過各方的不斷努力，也取得了一定成績，幾家有一定規(guī)模的企業(yè)拿到了電鍍臨時(shí)牌照或者將此前牌照成功延期，然而絕大部分中小規(guī)模廠家仍然必須面對進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園，即使能暫時(shí)得以繼續(xù)營業(yè)的大企業(yè)也心知肚明，在這個(gè)環(huán)保監(jiān)管越來越嚴(yán)的大趨勢下，進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園只是遲早的事情。是危險(xiǎn)也是機(jī)遇，如何利用現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢提升產(chǎn)品競爭力，提高產(chǎn)品的附加值，逐步完成品牌建設(shè)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在大浪淘沙中存活下來，發(fā)展壯大，從而更好的回饋社會，擔(dān)負(fù)更大社會責(zé)任，還子孫后代一個(gè)綠色的地球，已成為企業(yè)主們無法逃避的首要問題。