中國衛(wèi)浴企業(yè)正在醞釀一場“走出去”的戰(zhàn)略。
2012年4月22日—29日，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會組建“中國衛(wèi)浴行業(yè)代表團”對越南、泰國展開了一次深入的考察訪問。代表團成員包括箭牌衛(wèi)浴、和成衛(wèi)浴、法恩莎衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、天一集團等中國衛(wèi)浴企業(yè)領軍品牌。
隨著中國制造的全球崛起，中國已經(jīng)成為世界的陶衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和出口大國。然而光鮮的背后，是中國陶衛(wèi)行業(yè)頻繁遭受海外反傾銷的困境。再加上受樓市調(diào)控、人民幣升值、原材料上漲等因素影響，中國陶衛(wèi)制造業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
面對來自國內(nèi)、國際市場的雙重壓力，中國陶衛(wèi)企業(yè)除了積極展開應訴外“反傾銷”之外，也在積極醞釀“走出去”戰(zhàn)略。
在東南亞籌建“中國陶衛(wèi)工業(yè)園”
在為期8天的考察中，代表團共會見了8個與投資相關的部門，并參觀了3個工業(yè)園、4家陶衛(wèi)企業(yè)。記者隨行了解到，泰國、越南兩國在土地租金、勞資、水電燃氣費等方面與國內(nèi)相比并沒有太大優(yōu)勢，但基于東盟自由貿(mào)易區(qū)即將于2015年建立，屆時東盟成員國的貿(mào)易關稅將由現(xiàn)在的5%降低為0，衛(wèi)浴代表團對東南亞地區(qū)的投資仍報以極大熱情。
衛(wèi)浴代表團成員樂華集團的董事長謝岳榮告訴記者，“公司每年從泰國進口50萬—60萬平米橡膠木，為了節(jié)約成本，考慮在東南亞地區(qū)合資或者獨資建立一個橡膠木廠，產(chǎn)品一部分自用另一部分可銷售給家具企業(yè)。另外，為了應對歐盟反傾銷，考慮將部分工廠轉移到海外”。
在考察過程中，代表團發(fā)現(xiàn)很多來自臺灣、日本的企業(yè)在越南、泰國抱團建立工業(yè)園的成功案例。為此，代表團萌發(fā)了在海外抱團建立一個屬于中國陶衛(wèi)行業(yè)的工業(yè)園。此想法也得到眾多企業(yè)的附和，隨行企業(yè)均表示回國后將積極論證此項目。
“走出去”意在破解反傾銷困境
對于記者拋出的“為何要走出去？”，代表團成員給出的理由幾乎一致——受反傾銷影響。
天一集團是浙江平湖地區(qū)最大的出口企業(yè)，也是一個純外貿(mào)企業(yè)，以貼牌生產(chǎn)淋浴房為主。其董事長俞天明告訴記者，企業(yè)每年出口額大約為4500多萬美金，但近年來受反傾銷和人民幣升值影響，尤其是27%的反傾銷匯率讓企業(yè)壓力巨大。單純反傾銷帶來的損失就占據(jù)公司銷售額的3~4成。“在這種情況下，企業(yè)肯定是要走出去的，只是方式和方法還需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和產(chǎn)品定位來決定”。
樂華集團董事長謝岳榮在接受記者采訪時表示，反傾銷帶來的直接影響就是原來很多出口的產(chǎn)品都不能再出口了，這就逼迫企業(yè)更換產(chǎn)品線、提高產(chǎn)品附加值；外加原材料、人工成本每年以10%的速度增長，這讓原本利潤很薄的陶衛(wèi)企業(yè)陷入困局。記者還了解到，在考察東南亞之前，樂華集團還對巴西進行了實地考察，至于究竟在哪投資設廠目前仍在調(diào)研中。
樂華集團是國內(nèi)最大的陶衛(wèi)生產(chǎn)企業(yè)之一，旗下品牌包括箭牌、法恩莎、安華等品牌，其中出口占據(jù)總量的15%左右，主要銷往美國、意大利、西班牙等地區(qū)。對于“走出去”，謝岳榮表示是醞釀已久的事，現(xiàn)在時機已經(jīng)成熟。
“反傾銷”導致陶衛(wèi)制造業(yè)困境
提到“反傾銷”，多數(shù)陶衛(wèi)人都是愁云密布。尤其是歐盟對中國陶衛(wèi)產(chǎn)品發(fā)起的反傾銷調(diào)查，更是讓中國陶衛(wèi)企業(yè)飽受打擊。
2012年2月，歐盟再次對中國陶瓷餐廚具發(fā)起反傾銷調(diào)查，涉案企業(yè)超過2000家，涉案金額達7億美元，規(guī)�？涨啊Ｄ壳鞍讣幱谡{(diào)查了解階段，歐盟委員會將于2013年5月作出初裁。業(yè)內(nèi)指出，一旦被課以高額懲罰性關稅，中國的陶瓷餐廚具企業(yè)將面臨退出歐盟市場的困局，錯失這個出口占比5成的巨大市場，進而影響到數(shù)以萬計的工人就業(yè)。