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      中國(guó)電商叫得最響就是不賺錢

      中國(guó)電商叫得最響就是不賺錢

      2012-04-12 11:24:11

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        凡客旗下的物流公司如風(fēng)達(dá)開始接外單,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則推出自有品牌服裝和家居。在盈利模式仍是產(chǎn)業(yè)最大困擾的情況下,中國(guó)電商開始尋找更多的賺錢途徑。有數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE投資披露案例266起,投資總額達(dá)到81.59億美元,相比2010年分別增長(zhǎng)44.6%和218.5%。在熱錢的催促之下,中國(guó)電商盤子是做大了,但盈利卻沒幾家。廣東網(wǎng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃子榮接受本報(bào)專訪時(shí)如此表示,“電商也應(yīng)該做百年老店,而不應(yīng)該在熱錢的催化下快進(jìn)快出,這樣不利于整個(gè)中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展。”

        近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始推出自有品牌的服飾和家居產(chǎn)品,對(duì)此,賽五洲電子商務(wù)CEO汪雄海表示,這對(duì)電商來說是積極意義,因?yàn)殡娚逃辛似脚_(tái)知名度,但沒有自己的核心產(chǎn)品,這使得電商還只是一個(gè)代售商。而有消息透露,京東商城也將推出自有品牌產(chǎn)品。同時(shí),有媒體披露,凡客誠(chéng)品旗下全資自建的配送公司如風(fēng)達(dá)公司將開始接外單。

        對(duì)于眾多電商企業(yè)多元化“找錢”現(xiàn)象,專業(yè)化妝品網(wǎng)站天天網(wǎng)高級(jí)副總裁吳偉定認(rèn)為,目前不少電商企業(yè)通過吸引風(fēng)投資金把平臺(tái)做起來,但很多電商企業(yè)都沒有找到合適的盈利模式,回歸商務(wù)才是中國(guó)電商的根本出路。

        去年53億美元投電商業(yè)

        在電商開始想方設(shè)法多途徑找錢的背后,則是各路投資資金瘋狂的影子。根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì),2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE投資披露案例266起,投資總額達(dá)到81.59億美元,相比2010年分別增長(zhǎng)44.6%和218.5%。其中,2011年電子商務(wù)行業(yè)(含B2B、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線旅游預(yù)訂、電商服務(wù)、電商導(dǎo)購(gòu)及搜索)披露案例116起、投資總額53.53億美元,分別占互聯(lián)網(wǎng)投資總規(guī)模的43.6%和65.6%。

        廣東網(wǎng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃子榮認(rèn)為,風(fēng)投資金做電商現(xiàn)在成為主流,他們拷貝美國(guó)企業(yè)的模式,然后把投資的公司包裝上市,拿高額回報(bào)退出,這就導(dǎo)致了在短短兩年時(shí)間里中國(guó)出現(xiàn)了6000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。黃子榮表示,風(fēng)投這種快進(jìn)快出的方式對(duì)整個(gè)中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)并不利,“現(xiàn)在叫得最響的就是不賺錢的電商”,因?yàn)槠浔澈笥衼碜燥L(fēng)投資金的巨大壓力。

        業(yè)內(nèi)建議:電商也要打造“百年老店”

        黃子榮透露,美國(guó)電商前20名只有兩名是純電商企業(yè),其他都是傳統(tǒng)企業(yè)出來做的,而中國(guó)電商企業(yè)前20家,只有兩家不是純電商,其他都是純電商,因?yàn)轱L(fēng)投在中國(guó)電商領(lǐng)域起了很明顯的引導(dǎo)作用。

        廣東傳統(tǒng)企業(yè) 做電商很有優(yōu)勢(shì)

        艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)(含B2B、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線旅游預(yù)定)交易規(guī)模達(dá)到7萬億元,相比2010年增長(zhǎng)46.4%。其中,2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模為7735.6億元,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)率達(dá)到75%。

        黃子榮則建議,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該成為電商的主力,而風(fēng)投主導(dǎo)的電商應(yīng)該成為一個(gè)補(bǔ)充。“要想做好電商,企業(yè)應(yīng)該有打造百年老店的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),而不能太功利化。”黃子榮表示。同時(shí),黃子榮認(rèn)為,以務(wù)實(shí)著稱的廣東傳統(tǒng)企業(yè)做電商很有優(yōu)勢(shì),因?yàn)閺V東的傳統(tǒng)企業(yè)有資本的原始積累,產(chǎn)業(yè)扎實(shí)。

        而天天網(wǎng)高級(jí)副總裁吳偉定也表示,目前電商企業(yè)在包括廣告等方面的運(yùn)營(yíng)成本比較高,如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,這種燒錢方式是很難維持長(zhǎng)久的。同時(shí),黃子榮認(rèn)為,隨著技術(shù)的發(fā)展,未來電商的模式可能會(huì)發(fā)生一些變化,但如何便利滿足消費(fèi)者需求,如何提供更好的消費(fèi)體驗(yàn),這些都需要時(shí)間去積累,也需要政府的一些政策進(jìn)行扶持和幫助。(新華網(wǎng))

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