根據(jù)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(ID C )發(fā)布的最新報(bào)告，2012年全年全球個(gè)人電腦(PC )出貨量下滑3.2%，其中第四季度全球PC出貨量為8980萬(wàn)臺(tái)，同比下滑6.4%，降幅超過(guò)ID C此前預(yù)期的4.4%。報(bào)告稱(chēng)，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)向智能手機(jī)和平板電腦等設(shè)備的沖擊下，PC銷(xiāo)售在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下繼續(xù)下滑。
ID C統(tǒng)計(jì)的全球五大PC廠(chǎng)商中，惠普2012年 第 四 季 度 出 貨 量 為1 5 0 0萬(wàn) 臺(tái) ， 市 場(chǎng) 份 額16 .7%，排名第一；聯(lián)想排名第二，出貨量為1410萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額15.7%；戴爾排名第三，出貨量為940萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額10.6%；宏碁和華碩分列第四、第五位，出貨量分別為690萬(wàn)臺(tái)和660萬(wàn)臺(tái)。在五大廠(chǎng)商中，聯(lián)想和華碩的出貨量與市場(chǎng)份額均出現(xiàn)增長(zhǎng)，而戴爾和宏碁則出現(xiàn)顯著下滑。
此外，根據(jù)2月底發(fā)布的財(cái)報(bào)，戴爾上財(cái)年凈利潤(rùn)為23.72億美元，較前一年下滑32%；營(yíng)收為569.4億美元，較前一年下滑8%。據(jù)消息人士透露，戴爾內(nèi)部已調(diào)低了對(duì)該公司當(dāng)前財(cái)年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的預(yù)期，從之前的37億美元削減至30億美元。
聯(lián)想掌門(mén)人柳傳志在倫敦奧運(yùn)會(huì)期間曾出訪(fǎng)英倫，在一次演講中提到了個(gè)人電腦市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)，由于創(chuàng)造了新的商業(yè)模式(直銷(xiāo))，戴爾從美國(guó)打到歐洲無(wú)人能敵，在中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)想也節(jié)節(jié)敗退了兩年，“但我們深刻研究了戴爾的打法，又創(chuàng)出了自己的一種業(yè)務(wù)模式，最終一戰(zhàn)拿下了戴爾”。
在個(gè)人電腦市場(chǎng)上退居第三并不是戴爾惟一的心痛，蘋(píng)果、三星等公司憑借平板電腦和智能手機(jī)，對(duì)戴爾等傳統(tǒng)電腦廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)了徹底超越。要知道，戴爾約70%的銷(xiāo)售額來(lái)自個(gè)人電腦和相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)，其增長(zhǎng)潛力無(wú)法彌補(bǔ)平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備對(duì)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊。
回想1997年10月，戴爾正值事業(yè)高峰期，在出席一個(gè)業(yè)內(nèi)研討會(huì)時(shí)有人為當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的蘋(píng)果公司問(wèn)計(jì)，邁克爾·戴爾沒(méi)有顧及剛剛重新?lián)问紫瘓?zhí)行官的喬布斯，當(dāng)著后者的面回答說(shuō)：“我會(huì)關(guān)掉公司，然后把錢(qián)退還股東”。15年后，喬布斯在把蘋(píng)果公司推上王位后去世，戴爾只能在追思會(huì)上表示，當(dāng)時(shí)的話(huà)被人誤解，“我很尊敬蘋(píng)果，喬布斯是朋友，人們都會(huì)懷念他”。
實(shí)際上，在二次擔(dān)任公司首席執(zhí)行官后，邁克爾·戴爾試圖重新打造戴爾帝國(guó)，力圖擺脫單靠直銷(xiāo)模式鏖戰(zhàn)個(gè)人電腦市場(chǎng)的窘境。2009年，戴爾收購(gòu)了畢博公司的佩羅系統(tǒng)，標(biāo)志著戴爾邁出外界期待已久的進(jìn)軍IT服務(wù)業(yè)的第一步。2010年，戴爾氣吞萬(wàn)里如虎，先后收購(gòu)了信息安全服務(wù)廠(chǎng)商SecureW orks、數(shù)據(jù)中心控制和協(xié)作管理軟件供應(yīng)商Scalent、云計(jì)算解決方案廠(chǎng)商Boom i、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商C om pellent等九家公司。2012年，戴爾又斥資24億美元現(xiàn)金收購(gòu)了Q uest軟件公司，為更廣泛地進(jìn)入軟件業(yè)奠定了基礎(chǔ)，使這家美國(guó)公司加快向核心的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)以外拓展。在業(yè)績(jī)壓力之下，作為上市企業(yè)的戴爾，轉(zhuǎn)型的每一步都邁得相當(dāng)艱難，因此才令邁克爾·戴爾萌生私有化的想法。
禍起蕭墻
邁克爾·戴爾私有化的主張或許沒(méi)錯(cuò)，但卻得罪了戴爾公司的一些大股東，在他們看來(lái)，創(chuàng)始人和銀湖開(kāi)價(jià)(每股報(bào)價(jià)為13.65美元)太低，忽視了其他股東的利益，鑒于美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇日漸強(qiáng)勁，個(gè)人電腦廠(chǎng)商有可能在最近兩年打個(gè)翻身仗，這樣的做法無(wú)異于過(guò)河拆橋。華爾街分析師指出，根據(jù)相關(guān)法律，該私有化計(jì)劃必須獲得除創(chuàng)始人邁克爾·戴爾本人以外一半以上股東的批準(zhǔn)，但現(xiàn)在的報(bào)價(jià)很難滿(mǎn)足大多數(shù)投資人的胃口。
東南資產(chǎn)管理公司目前握有戴爾8 .5%的股份，是最大的獨(dú)立股東。在邁克爾·戴爾發(fā)出收購(gòu)要約后，這家公司率先發(fā)難�？偛吭O(shè)在田納西州的東南資產(chǎn)管理公司指出，戴爾公司董事會(huì)與創(chuàng)始人初步達(dá)成私有化協(xié)議，相當(dāng)于給了后者一個(gè)巨大的價(jià)格優(yōu)惠，而這樣的慷慨之舉卻是建立在犧牲長(zhǎng)期投資者分享戴爾業(yè)績(jī)反彈成果的基礎(chǔ)之上。該公司認(rèn)為，戴爾股價(jià)的合理估值應(yīng)接近每股24美元。但實(shí)際上，自從邁克爾·戴爾6年前重新?lián)问紫瘓?zhí)行官以來(lái)，戴爾的股價(jià)就只能仰視24美元了。在發(fā)給戴爾董事會(huì)的一份信中，東南資產(chǎn)管理公司索要公司股東花名冊(cè)，誓言要聯(lián)合其他股東抵制本次低價(jià)收購(gòu)。