實施近一年的節(jié)能補貼惠民政策將于本月底結(jié)束，這一刺激政策對中國彩電業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響？后節(jié)能補貼時代彩電企業(yè)該如何發(fā)展？對此《經(jīng)濟參考報》記者采訪了家電產(chǎn)業(yè)問題專家羅清啟先生。
《經(jīng)濟參考報》：節(jié)能補貼惠民政策是國家推出的一項重要內(nèi)需拉動政策，涵蓋了電視、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品品類，其中彩電業(yè)可以說是獲益最大的產(chǎn)業(yè)。具體而言，這一政策的實施為彩電產(chǎn)業(yè)帶來了哪些影響？
羅清啟：節(jié)能補貼政策的實施改變了整個家電業(yè)的兩個結(jié)構(gòu)，一是市場結(jié)構(gòu)，二是技術(shù)結(jié)構(gòu)，重塑了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“小氣候”，實現(xiàn)了內(nèi)需市場基本盤與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)能力間的對接。
對彩電業(yè)來講，這種改善作用尤為顯著。節(jié)能補貼政策的實施顯著改善了原有的整體低迷的市場結(jié)構(gòu)：在歐美債務(wù)危機導(dǎo)致外需市場低迷的情況下，雖然中國彩電業(yè)面臨著國內(nèi)房地產(chǎn)低迷等諸多不利因素，但整個產(chǎn)業(yè)仍然實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長，內(nèi)需市場的相對穩(wěn)定為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了活力。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，目前市場上的在售平板電視產(chǎn)品有90%以上為節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)能補貼政策為企業(yè)進行節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新注入了動力。
《經(jīng)濟參考報》：如果節(jié)能補貼政策如期結(jié)束將對整個彩電產(chǎn)業(yè)帶來什么影響？
羅清啟：隨著國內(nèi)高世代面板生產(chǎn)線量產(chǎn)以及對OLED等新型顯示方式的研發(fā)投入不斷提升，當(dāng)前中國彩電業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性問題已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬嫶蟮漠a(chǎn)品供應(yīng)與市場需求不對接上，一旦節(jié)能補貼政策結(jié)束，政策紅利的終結(jié)或?qū)⒗^續(xù)放大這種結(jié)構(gòu)性問題帶來的影響。
一旦節(jié)能補貼政策結(jié)束，彩電產(chǎn)業(yè)面臨的最大難題或許就是突然間會出現(xiàn)巨量的庫存產(chǎn)品。當(dāng)前彩電業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的賣 庫存模式，也就是企業(yè)先生產(chǎn)出產(chǎn)品然后等到市場旺季再集中銷售。在這一模式下，即便在節(jié)能補貼政策的拉動下，截至2012年整個彩電行業(yè)的庫存規(guī)模達到200多億元。由此可見，節(jié)能補貼政策退出后，整個彩電產(chǎn)業(yè)原有的龐大市場供應(yīng)很可能面臨著需求相對萎縮的狀況，這或?qū)⑦M一步放大彩電企業(yè)面臨的庫存危機。
《經(jīng)濟參考報》：當(dāng)前全球彩電市場上產(chǎn)品概念頻出，從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，從最初的3D電視到目前全球企業(yè)都在發(fā)力的4K電視，整個彩電行業(yè)似乎正在掀起一股新品比拼熱潮，對此您怎么看？
羅清啟：事實上，無論市場上的產(chǎn)品概念如何變化，彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極命題不會發(fā)生大的變化，那就是如何更好地創(chuàng)新用戶體驗，而這又集中體現(xiàn)在兩個方面：一是產(chǎn)品本身功能及硬件更新，另一個則是產(chǎn)品播放內(nèi)容的整合。從產(chǎn)品硬件上講，從CRT到平板顯示方式，再到當(dāng)前市場上出現(xiàn)的OLED電視，彩電業(yè)都是沿著顯示方式變革的維度進行創(chuàng)新，只不過在這一過程中也伴隨著產(chǎn)品附加功能(如3D )、產(chǎn)品畫質(zhì)等方面的優(yōu)化。在內(nèi)容層面，智能電視的發(fā)展恰恰是節(jié)目內(nèi)容快速整合的產(chǎn)物，電視終端智能化后可以連接到內(nèi)容云，這正是創(chuàng)新用戶使用體驗的重要組成。
《經(jīng)濟參考報》：當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場仍處于相對低迷期，而國外市場需求短時間內(nèi)也很難復(fù)蘇，在這種情況下，我國彩電企業(yè)該如何提升市場競爭力？
羅清啟：當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入智能時代，此時全球彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入新的產(chǎn)業(yè)競爭階段，以往單純以硬件為基礎(chǔ)的競爭格局已經(jīng)被徹底顛覆，圍繞用戶需求進行顛覆成為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最主要邏輯。也就是說，在智能時代，彩電企業(yè)競爭的不再是單純的比拼產(chǎn)品價格或者是產(chǎn)品的單一功能，而是一種基于用戶生活狀態(tài)的使用體驗，這必然要求企業(yè)的創(chuàng)新焦點發(fā)生轉(zhuǎn)移，從埋頭于實驗室進行技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向研究用戶生活，以更好地優(yōu)化用戶的使用體驗。
對中國彩電企業(yè)而言，要提升市場競爭力就必須走出當(dāng)前的產(chǎn)品概念比拼競爭的低端競爭，轉(zhuǎn)而通過創(chuàng)新用戶需求提供真正符合市場需求的產(chǎn)品，并構(gòu)建起能夠持續(xù)創(chuàng)新出符合需求產(chǎn)品的發(fā)展生態(tài)。具體來說，彩電企業(yè)提升市場競爭力的焦點還是聚焦到硬件與軟件兩個維度，在硬件層面，在國家政策的引導(dǎo)下實現(xiàn)包括面板、芯片等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源的本土化生產(chǎn)研發(fā)能力，而 在 軟件上則是不斷提升節(jié)目內(nèi)容、軟件應(yīng)用以及操作系統(tǒng)等軟技術(shù)實力。