8月13日，2013中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京舉行，關(guān)于視頻網(wǎng)站的前景成為今年互聯(lián)網(wǎng)大會的熱點(diǎn)話題。搜狐CEO張朝陽表示，搜狐視頻若發(fā)展順利，搜狐就前景光明，搜狐視頻若失敗，搜狐集團(tuán)就面臨危險(xiǎn)。在門戶網(wǎng)站搜狐的戰(zhàn)略中，視頻內(nèi)容的地位相當(dāng)重要。
對于燒錢的視頻網(wǎng)站來說，2013年本來不缺乏新聞。百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝進(jìn)行合并，加速移動客戶端的布局。優(yōu)酷古永鏘也放話2013年是移動視頻商業(yè)化元年。日前，優(yōu)酷土豆集團(tuán)發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示：優(yōu)酷土豆凈收入達(dá)人民幣7.535億元，較2012年同期的預(yù)計(jì)綜合凈收入增長了30%，凈虧損為1710萬美元，較去年同期減少40%。
在張朝陽看來，視頻行業(yè)是個(gè)“錢窟窿”，依然要靠高投入來推動增長，而現(xiàn)在各大視頻網(wǎng)站在爭搶市場份額。視頻網(wǎng)站目前盈利很難，不過，張朝陽認(rèn)為，未來一旦市場格局相對穩(wěn)定，領(lǐng)先者一定會通過協(xié)議，降低競爭成本，快速實(shí)現(xiàn)盈利。
視頻網(wǎng)站把目光瞄向硬件
今年5月，樂視網(wǎng)推出了超級電視，受到消費(fèi)者的熱捧，之后，視頻網(wǎng)站涉足電視硬件的消息不斷傳出。
在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域搏殺多年之后，視頻網(wǎng)站突然發(fā)現(xiàn)，其實(shí)做硬件也并不難，而且從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)視頻擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)電視，再到內(nèi)容的多平臺輸出，多一個(gè)平臺搶占市場，可能就會多一份競爭力。
據(jù)悉，優(yōu)酷已于前不久正式立項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)電視項(xiàng)目，并斥巨資組建了一支規(guī)模龐大的團(tuán)隊(duì)研發(fā)盒子與互聯(lián)網(wǎng)電視等硬件。內(nèi)嵌愛奇藝視頻服務(wù)的智能電視也將在最近對外發(fā)售。與優(yōu)酷不同的是，愛奇藝并非直接推出自有品牌的硬件產(chǎn)品，而是與現(xiàn)有硬件廠商合作，愛奇藝只提供技術(shù)支持。
雖然開始涉足硬件生產(chǎn)，但愛奇藝CTO湯興還是表示，智能電視將是視頻網(wǎng)站努力的方向，視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢是在對內(nèi)容和整個(gè)用戶體驗(yàn)的把控，硬件生產(chǎn)不是視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢。他認(rèn)為，用戶從桌面PC往移動客戶端遷移，也會經(jīng)歷過從移動客戶端向大屏幕TV遷移的過程，任何一個(gè)視頻網(wǎng)站都不會放過在一個(gè)更大屏幕上接觸用戶的機(jī)會。不過，在視頻網(wǎng)站摩拳擦掌準(zhǔn)備搶分電視硬件這塊蛋糕時(shí)，張朝陽反而對此沒有太大興趣。他在接受記者采訪時(shí)表示，搜狐視頻暫不考慮做硬件。
未來的視頻網(wǎng)站會有幾家
2012年視頻行業(yè)中最大新聞莫過于當(dāng)時(shí)排名國內(nèi)第一的優(yōu)酷網(wǎng)和排名第二的土豆網(wǎng)合并。當(dāng)時(shí)就有人驚嘆，視頻網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入并購整合期。一年多過去了，視頻網(wǎng)站的合并與并購的“緋聞”不時(shí)傳出，一會兒是PPTV與搜狐、蘇寧、阿里巴巴眉來眼去，一會兒是奇虎360與暴風(fēng)的親密接觸。但合并之后的優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)，經(jīng)過了蜜月期之后仍然沒有盈利，從今年的第二季度財(cái)報(bào)來看，也只不過是虧得多和少的問題，這種局面是否會影響行業(yè)的整合速度？
愛奇藝CEO龔宇在互聯(lián)網(wǎng)大會上說，中國目前的環(huán)境下，視頻領(lǐng)域形成兩家局面的可能性比較低，所以可能是3家或者是4家。他認(rèn)為，如果再多，整個(gè)行業(yè)就很難處于健康的狀態(tài)。如果3家或4家的格局是一項(xiàng)相對切實(shí)的判斷，那么，這個(gè)行業(yè)將來會經(jīng)歷怎樣的整合？
在龔宇看來，行業(yè)集中度提高是正確的行業(yè)趨勢和方向。從希望盈利的規(guī)模更大和行業(yè)更健康的角度看，視頻行業(yè)還是需要出現(xiàn)大的并購，而且理想的狀態(tài)最好是兩家，因?yàn)閮杉壹从幸欢ǖ母偁�，對整個(gè)行業(yè)來講是好的。
財(cái)大氣粗的當(dāng)然有資格談并購，并希望通過并購來提高行業(yè)集中度，但也有人傾向于獨(dú)立發(fā)展。視頻網(wǎng)站PPTV的CEO陶闖就認(rèn)為，并購很容易讓一個(gè)公司在市場上失去機(jī)會，尤其是母公司和子公司戰(zhàn)略不一致時(shí)，而獨(dú)立發(fā)展的公司能夠獨(dú)立決策，掉頭也比較快，能夠搶占市場先機(jī)。