持續(xù)創(chuàng)新贏得更大發(fā)展空間
隨著國內(nèi)主題公園蜂擁而上，尤其是上海迪斯尼項目破土動工，“恐龍園”“嬉戲谷”等常州旅游品牌都面臨著巨大的競爭壓力。
面對挑戰(zhàn)，常州以創(chuàng)新引領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。今年９月，恐龍園與中科院“恐龍復(fù)活”合作戰(zhàn)略正式簽約。“不久后，形態(tài)逼真的恐龍會在游客身邊奔跑、打斗、捕獵，游客將徜徉在侏羅紀(jì)的世界里。”恐龍園股份有限公司董事長沈波說，“我們將為主題公園帶來新注解。”
常州下轄溧陽、金壇兩市，正在深度開掘休閑度假產(chǎn)品，金壇茅山風(fēng)景區(qū)投資８０億元，打造中國的“死海”——東方鹽湖城項目，溧陽“天目湖”景區(qū)計劃做強(qiáng)溫泉游、體驗性鄉(xiāng)村旅游等“拳頭”產(chǎn)品，形成休閑養(yǎng)生基地。
去年，常州接待游客３４００多萬人次，旅游總收入４２６億元，成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。作為國家智慧旅游試點城市之一，常州建成了旅游信息中心、咨詢中心、集散中心、商品展銷中心和研發(fā)推廣中心等，初步形成了一站式、一條龍旅游服務(wù)機(jī)制。
“常州旅游的手機(jī)客戶端研發(fā)已進(jìn)入最后階段，今后游客一到常州，就能獲得導(dǎo)航、導(dǎo)游、導(dǎo)覽、導(dǎo)購等服務(wù)，旅游景點和線路可由游客自己組合，門票、餐飲、住宿均可手機(jī)預(yù)訂，我們通過創(chuàng)新來適應(yīng)個性化旅游時代。”陸文虎說。