今年來，我局及早謀劃2016年組織收入工作新思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和省局的各項(xiàng)決策部署，深化拓展“三務(wù)一有”理念，圍繞“管理提效年”主題，始終堅(jiān)持以組織收入為中心，以重點(diǎn)稅源監(jiān)控為抓手，以稅收分析為突破口，以強(qiáng)化征管質(zhì)量主觀努力度及績效考核為保障，一季度，累計(jì)組織稅收收入35992萬元，首次突破3.5億元再創(chuàng)新高，增收4986萬元，增長16.08%，增速居全省之首，組織收入工作實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、支柱稅源礦產(chǎn)品價(jià)格低迷的情況下，我局上下直面困難、勇對挑戰(zhàn)、扎實(shí)開展組織收入工作，采取有效措施，確保“十三五”組織收入工作開好頭、起好步。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作推進(jìn)。我局從年初開始,緊緊圍繞組織收入這一中心工作，早動員、早安排、早部署，及時(shí)召開組織收入工作推進(jìn)會，科學(xué)分解收入任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)研和督導(dǎo)，強(qiáng)化組織收入措施，落實(shí)包抓責(zé)任，切實(shí)把預(yù)期目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。密切跟蹤各縣區(qū)收入完成情況，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從而確保了一季度組織收入工作開門紅。二是強(qiáng)化分析預(yù)測，做好收入掌控。不斷強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理,完善稅收分析工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)稅源企業(yè)責(zé)任制，對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)行分級、分類管理,按月分析其產(chǎn)供銷等經(jīng)營情況，準(zhǔn)確預(yù)測和把握行業(yè)稅源變動趨勢，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、爭取組織收入工作主動權(quán)打好基礎(chǔ)。三是抓好日常征管，實(shí)現(xiàn)堵漏增收。充分發(fā)揮征管分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)功能，從疑點(diǎn)核查入手，查找和堵塞管理漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理手段和稅源管理實(shí)效，集中力量挖“死角”，向管理要收入。發(fā)揮稽查和納稅評估作用，以重點(diǎn)行業(yè)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)為著力點(diǎn)，有針對性地開展稅收專項(xiàng)檢查和評估，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理核查，實(shí)現(xiàn)以管促收、以查促收，一季度全市評估收入１１２４萬元，稽查收入２４４萬元。四是依托績效管理，夯實(shí)工作責(zé)任。以組織收入質(zhì)量努力度考核為抓手，增強(qiáng)干部職工責(zé)任心。繼續(xù)實(shí)行月份收入預(yù)警通報(bào)制度，加強(qiáng)組織收入工作考核，建立查補(bǔ)收入與日常收入分類考核管理機(jī)制，落實(shí)部門責(zé)任，通過納稅評估、清理欠稅、反避稅、稅務(wù)審計(jì)等手段，切實(shí)提高征管質(zhì)量主觀努力度。五是強(qiáng)化部門協(xié)作，聚力合作促收。堅(jiān)持每月與財(cái)政、地稅、工商、工信、統(tǒng)計(jì)等部門聯(lián)系協(xié)作，及時(shí)了解相關(guān)經(jīng)濟(jì)稅源信息。同時(shí)，積極落實(shí)國地稅合作工作規(guī)范，通過信息共享、協(xié)同管理、聯(lián)合分析、協(xié)作稽查等方式齊心協(xié)力促收入，深化合作促增收。（供稿：童莉波 李軍強(qiáng)）