——記全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人王金良
記者 王孝竹 通訊員 張宏
從2017年臨危受命，到2020年商州區(qū)順利脫貧摘帽，40歲出頭的王金良不辱使命，在1000多個(gè)“晝夜作戰(zhàn)”的日子里，用青春和汗水，在脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場上貢獻(xiàn)著自己的力量。
作風(fēng)硬催生全局新氣象
2017年5月24日晚上7點(diǎn)30分，王金良被組織任命為商州區(qū)扶貧開發(fā)局黨組書記、局長。宣布當(dāng)晚，王金良沒有回家，立即召開班子會(huì)研究工作，梳理問題，完善管理機(jī)制。
“要求職工的必須自己先做到”“事不過夜”是王金良在第一個(gè)班子會(huì)上，對自己和班子成員提出的兩個(gè)最低要求。那段時(shí)間，王金良白天下鄉(xiāng)，早上順路買一袋豆?jié){兩顆雞蛋，中午飯是方便面就著榨菜，晚上還要研讀政策，辦公室的沙發(fā)就成了他的床。通過“傳幫帶”作用的持續(xù)發(fā)揮，不到半年時(shí)間，人心思干、人心思進(jìn)、戰(zhàn)斗有力的“扶貧鐵軍”形象樹起來了。商州區(qū)扶貧開發(fā)局信息監(jiān)測中心主任叱鑫說：“局長以身作則、廉潔自律、勇挑重?fù)?dān)、率先垂范，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，在全區(qū)扶貧系統(tǒng)打造了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，為全面打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。”
站位高當(dāng)好脫貧排頭兵
“作為扶貧局長，不能只干好本職工作，必須有寬闊的視野、前瞻性的思維、高效率的協(xié)調(diào)能力。”王金良坦言，“要領(lǐng)會(huì)中央和省、市精神，學(xué)習(xí)扶貧政策，還要制定措施、指導(dǎo)工作，更要當(dāng)好黨委和政府的參謀和助手。”
要當(dāng)好“參謀長”，就要當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)排頭兵。幾年來，在王金良精心組織下，商州區(qū)扎實(shí)開展了數(shù)據(jù)清洗精準(zhǔn)識(shí)別工作，創(chuàng)新實(shí)施“戶分三類、村施六策”精準(zhǔn)幫扶模式。王金良通過積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，率先在全省建成農(nóng)村貧困人口政策集中兌現(xiàn)中心，實(shí)現(xiàn)貧困人口政策兌現(xiàn)“一廳式”服務(wù)。政策集中兌現(xiàn)中心自運(yùn)行以來，累計(jì)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)6.7萬人次，兌付各類惠農(nóng)資金1.2億元。聚焦作風(fēng)建設(shè)，及時(shí)建立“以考促學(xué)”和“以考促干”兩項(xiàng)機(jī)制，促進(jìn)了各級(jí)干部脫貧攻堅(jiān)政策理論、工作水平明顯提升，在全區(qū)全面推行“四級(jí)責(zé)任人一線工作法”，切實(shí)壓緊壓實(shí)各級(jí)干部攻堅(jiān)責(zé)任。創(chuàng)新推行中心戶長制度，制定了《商州區(qū)防返貧中心戶長動(dòng)態(tài)監(jiān)測處置辦法(試行)》，出臺(tái)了基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等10個(gè)長效機(jī)制，建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)貧困動(dòng)態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和動(dòng)態(tài)監(jiān)測識(shí)別機(jī)制，抓實(shí)抓好貧困人口動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到應(yīng)扶盡扶、應(yīng)助盡助。
長期高強(qiáng)度工作，導(dǎo)致王金良的身體經(jīng)常“報(bào)警”。2017年11月的一天，由于長期過度勞累，加之通宵夜戰(zhàn)，王金良正在寫扶貧材料，筆突然掉在桌上。當(dāng)他試圖撿起筆來再寫時(shí)，手竟然握不住筆了。于是，他起身準(zhǔn)備活動(dòng)一下，卻感覺腿也麻木，站不起來。同事連忙把他送往醫(yī)院，醫(yī)生檢查發(fā)現(xiàn)是過度勞累所致，建議他住院休養(yǎng)。但脫貧工作時(shí)間緊迫，王金良稍作調(diào)整，又回歸到工作狀態(tài)。
勇?lián)?dāng)挺直脊梁向前沖
在家人眼里，王金良是“甩手掌柜”，在單位同事眼里，他卻是大家的“主心骨”，面對全區(qū)脫貧壓力，他扮演著“承重墻”的角色。
王金良對工作的執(zhí)著，有時(shí)連身邊親人都無法理解。妻子李存懷二胎臨產(chǎn)時(shí)，他只請了3天假，可是早上把妻子送到醫(yī)院，孩子順利出生后不到一個(gè)小時(shí)，他就讓母親留下陪護(hù)，自己又趕到單位上班。2020年4月，王金良父親腿部患嚴(yán)重血栓，需要及時(shí)手術(shù)。他下班抽空將老人送到西安住院，由妻子照顧，而他又返回商州一心撲在工作上了。“對于這種工作狂，我都無言了，家里任何事情都不操心，可只要是單位同事住院，他總要擠時(shí)間去探望一下。”李存的話語充滿了無奈。
對家人有些粗心的王金良，在工作上卻細(xì)致入微。在全區(qū)聚焦問題短板扎實(shí)開展“十查十補(bǔ)”專項(xiàng)整治中，一村一戶一個(gè)數(shù)據(jù)，他總是親力親為，哪里力量弱，就往哪里沖，哪里出現(xiàn)問題，就到現(xiàn)場實(shí)地解決。
在下鄉(xiāng)檢查中，王金良發(fā)現(xiàn)部分鎮(zhèn)辦安全飲水、安全住房鑒定結(jié)果與事實(shí)不相符，及時(shí)向相關(guān)部門反饋問題，并建議領(lǐng)導(dǎo)按條塊開展大排查、大整改，推行每周召開領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)，舉一反三抓好問題整改，累計(jì)排查整改各類問題13568條，確保全區(qū)脫貧質(zhì)量得到大幅提升。商州區(qū)委組織部駐紅旗村第一書記沙曉波說：“王金良大局意識(shí)強(qiáng)，指導(dǎo)工作有思路，有高度，只要他到村上，各個(gè)方面存在的問題都會(huì)迎刃而解。”
任職以來，王金良認(rèn)真組織局里落實(shí)商州區(qū)各項(xiàng)扶貧政策，脫貧攻堅(jiān)取得了決定性成效，如期實(shí)現(xiàn)31597戶102948人穩(wěn)定脫貧，124個(gè)貧困村出列，全區(qū)整體脫貧摘帽。目前，全區(qū)建成光伏電站60個(gè)，總裝機(jī)容量62.7兆瓦，覆蓋貧困村124個(gè)20547戶貧困戶，戶均年增收2500元以上;發(fā)展食用菌8000多萬袋，帶動(dòng)貧困戶16322戶，戶均增收1700元以上;扶持3萬農(nóng)戶種植菊芋5萬畝，戶均年增收3000元以上。
商州區(qū)脫貧摘帽后，面對接續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，王金良信心百倍地表示，要把青春和汗水奉獻(xiàn)給鄉(xiāng)村振興事業(yè)，為努力建設(shè)幸福美麗商州作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。