本網訊 （田勇）2012年，商南新建各類保障房2010套，計劃投資35352萬元，截止6月底，已全部開工，開工率100%，東畈保障性住房小區(qū)已完成住戶搖號分配，金福灣小區(qū)完成一期25棟、3570套保障房主體建設。
一是加強組織領導。成立由縣長任組長，主管副縣長任副組長，各相關部門為成員單位的保障性安居工程推進工作領導小組，召開縣委常委會議、政府常務會議、縣長辦公會議、專題研究部署住房保障工作，協(xié)調解決項目立項、規(guī)劃選址和征地拆遷等問題，強力推進工程建設。
二是加大資金投入。積極爭取省、市保障房建設資金，捆綁水利、交通、農業(yè)等基礎設施項目，多渠道籌措資金，解決保障性住房配套設施建設資金缺口。同時，積極拓寬社會投融資渠道，按照“誰建設、誰管理、誰收益”的原則，吸納社會資金進行投資建設，爭取回籠更多資金用于保障性住房建設，切實解決保障房建設融資難題。
三是強化督促檢查。對全縣2010套保障性住房建設情況全面盤點，對照任務，逐一落實建設任務，責任落實到人，倒排工期，嚴格督查，嚴格實行一個工程、一名領導包抓、一套技術力量服務、一抓到底的項目建設推進機制，確保保障性住房建設圓滿完成任務。
四是嚴格規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行保障房所轄鎮(zhèn)（單位、社區(qū)）初審、縣房改辦審核公示、縣政府常務會議研究審定后，及時公示審批結果、發(fā)放補貼或配租情況“三級審核、兩級公示”制度。嚴格工程項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，嚴把進料、施工、技術、安全、驗收“五道關口”，確保程序規(guī)范、施工安全、質量優(yōu)良。