1、2010年內(nèi)地拍賣市場總成交額將再創(chuàng)新高
2009年中國藝術(shù)品市場的絕對龍頭——北京拍賣市場總成交額為103億元。這是在后金融危機時期取得的，曾經(jīng)占拍賣市場三分之一強的油畫雕塑大幅縮水。2010年中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟將繼續(xù)好轉(zhuǎn)，藝術(shù)品市場繼續(xù)向好應(yīng)無懸念，因此，在強勢書畫板塊的帶動下，其他藝術(shù)品各門類都將活躍。加之多年拍賣市場的培育，追求珍稀的精品已獲得藏家認可，破紀錄拍品還將出人預(yù)料。總成交額在2009年基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高，值得期待。情形仿佛如2003年書畫帶動整個市場持續(xù)活躍。
2、拍賣公司繼續(xù)百花齊放
2003年后藝術(shù)品市場的縱深發(fā)展，催生了諸多拍賣公司，其中北京保利、北京匡時、西泠拍賣等表現(xiàn)最為搶眼，盡管成立較早的中國嘉德、北京翰海、北京榮寶、上海朵云軒等的成交額也在不斷上升，但市場份額逐漸下降。新晉拍賣公司憑借敏銳的市場嗅覺，以某一點為突破口，不斷開辟新渠道，例如北京保利憑當(dāng)代藝術(shù)迅速崛起，領(lǐng)域已涉跨多門類，2009年取得了近25億的成交額；北京匡時從書畫起家，一路精耕細作，業(yè)績卓著；與日本親和拍賣的合作，更是強化了其書畫的優(yōu)勢地位；瓷雜拍賣從香港起步，也令人期待。西泠拍賣背靠百年老品牌——西泠印社，從近現(xiàn)代書畫優(yōu)勢資源入手，目前已設(shè)置了各熱門專場。其他新成立拍賣公司也可圈可點，例如上海工美、山東天承等頗受關(guān)注。新公司在借鑒老牌公司成功經(jīng)驗的同時，輕裝上陣，預(yù)料2010年仍會有上佳的表現(xiàn)。
3、老牌拍賣公司亟待突圍
在新公司不斷搶食市場份額的情形下，在中國內(nèi)地拍賣市場曾經(jīng)雄霸天下的老牌公司面臨危機，與新公司的差距不斷縮小，例如2009年中國嘉德總成交額為27億元，而成立不過4年多的北京保利通過書畫、油畫、瓷雜三項就達到了近25億元，不僅與中國嘉德相差甚小，還遠遠將其他老牌公司甩在了身后。老牌公司不思變圖強，地位將岌岌可危。老牌公司積累了豐富的資源，不用費很大力量就能獲得拍品，成功地賣出去，但這是在競爭不充分條件下。如今拍賣公司林立，完全依靠品牌的力量根本行不通。過去人們普遍的看法是，同一件(類)拍品，拿到品牌公司和新公司，肯定是品牌公司價高。但這種局面在2009年有所改觀了，破紀錄不再集中于品牌公司，新公司的天價頻現(xiàn)。貨真價實才是競爭的核心。老牌公司只有知難圖變，利用好品牌，才能突圍。例如北京翰海利用公司成立15周年的契機，征得了不少上乘的拍品，一掃過去幾年人們對其書畫拍品的質(zhì)疑。上海朵云軒積極引進優(yōu)秀人才，拓展新業(yè)務(wù)，讓人耳目一新。2010年老牌公司與新公司之間的較量還將加劇，競爭的關(guān)鍵已不在品牌，而在價廉物美的拍品。
4、當(dāng)代藝術(shù)將以新的面貌重新崛起
2008年下半年的當(dāng)代藝術(shù)拍賣可以用黯淡來形容，但并不是沒有光亮。與一線藝術(shù)家作品價格紛紛縮水一半以上形成鮮明對比的是，不少年輕的藝術(shù)家逆市挺進百萬元俱樂部。2008以來，受金融危機這棵稻草相壓，當(dāng)代藝術(shù)市場災(zāi)難深重，不少畫廊、機構(gòu)和藝術(shù)家都受到很大影響，賣畫難成為一種普遍現(xiàn)象。但是不少對當(dāng)代藝術(shù)堅定信心的人士依然舉辦各種活動，推廣當(dāng)代藝術(shù)，一批批作品耐人尋味的年輕藝術(shù)家浮出水面，因為作品好、價格低廉而獲得藏家等各方人士認可。因此未來的市場將屬于這些人。許多人仍然認為曾經(jīng)風(fēng)光無限的藝術(shù)家還將風(fēng)光，這是一種害人的看法。依然能繼續(xù)風(fēng)光的藝術(shù)家將是那些在逆市中不倒的人，曾梵志將是引領(lǐng)這些藝術(shù)家的龍頭，如果他的價格能扶搖直上，將帶領(lǐng)當(dāng)代藝術(shù)板塊復(fù)蘇。過去那些藝術(shù)家不少的籌碼已經(jīng)松動，并且人心難齊，因此游戲規(guī)則難以繼續(xù)，當(dāng)代藝術(shù)要全面好轉(zhuǎn)有待更多的新面孔涌現(xiàn)。